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Consortium for Service Innovation

KCS: Der große Möglichmacher

Eine blühende KCS-Umsetzung ermöglicht eine Reihe interessanter Dinge für drei Interessengruppen: die Organisation, die Fragenden und die Antwortenden.

 

KCS ermöglich für:

Die Organisation

  • Automation: Chatbots, Erkennung & Beseitigung, prädiktive Kundeneinbindung
  • Kreuz-organisationale Kommunikation und Kollaboration; Silo-Auflösung
  • Geringere operative Kosten
  • Höhere Mitarbeitertreue, weniger Wechsel
  • Kürzere Einarbeitungszeit
  • Automatisierung: Chatbots nutzen die Wissensdatenbank
  • Maschinenlernen/ Probleme und Lösungen verbinden
  • Prädiktive Funktionen auf Basis der Artikel-Wiederverwendung und -Verknüpfung
  • Höhere Konsistenz/ geringeres Fehlerrisiko
  • Weniger Dopplungen
  • Verbesserter Erfolg & Produktivität der Fragenden führt zu gesteigertem NPS, Umsatz und Engagement
  • Gesteigerte Compliance, weniger Variation
  • Unternehmensverbesserungen: Funktionen, Funktionalität von Produkten/Dienstleistungen, Prozessen und Richtlinien
  • Stimme der Kundeninitiativen
  • Erfassung/Erhalt von Unternehmenswissen
  • Optimierte Ressourcennutzung (Leute arbeiten an Neuem!)
  • Besserer Markenruf, Markenversprechen liefern
  • Organisationale Ausrichtung/Konsistenz bezüglich der Vision über den Lebenszyklus hinweg
  • Omni-Kanal-Funktionen & -Konsistenz
Die Fragenden
  • Selbsthilfe-Erfolg
  • Weniger Aufwand bei Bekanntem
  • Durchgängige Antworten bei Bekanntem
  • Kürzere Suchzeit
  • Stromlinienförmiger Zugang
  • Verfeinerte Lösungen (Wiederverwendung verbessert Inhalte)
  • Fähigkeit, Lösungen mit anderen zu teilen
  • Kollaboration
  • Chance, zu lernen/ potenziell zu unterrichten
  • Wertschöpfung
  • Ko-Kreation = höhere Treue
  • Zuversicht (bezogen auf Selbst, Produkt, Firma)
  • Vertrauen
  • Höhere Treue zu Unternehmen, die auf ihr Markenversprechen liefern
Die Antwortenden
  • Interessantere Arbeit/ Eliminieren wiederholter Arbeit
  • Weniger Aufwand bei Bekanntem
  • Durchgängigere Antworten bei Bekanntem
  • Mehr Zuversicht bei der Einarbeitung
  • Weniger Stress, mehr Vertrauen in die Kollegen
  • Zugehörigkeitsgefühl
  • Weiteres Arbeitsspektrum, Diversität
  • Bestärkung, direkter Einfluss
  • Einfluss jenseits eins-zu-eins, Gefühl des Beitrags
  • Kollaboration unabhängig von Ort, Zeit und Organisationsgrenzen
  • Schnellere Entwicklung von Lösungen
  • Ständiges Lernen
  • Chance Fähigkeiten und neue Rollen zu entwickeln; Coach, Themenexperte
  • Führungs-Chancen
  • Sichtbarkeit des Einflusses des eigenen Beitrags
  • Kreuz-funktionale Lösungsfindung
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