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Consortium for Service Innovation

The Benefits of Solving Problems with Knowledge [Spanish]

Translation offered by KCS Certified Trainer Aprill Allen of Knowledge BirdSuggested changes welcome!

La gestión del conocimiento, y el Knowledge Centered Service® en particular, es un gran facilitador. Una práctica efectiva de gestión del conocimiento que permite una amplia gama de resultados deseados.

Para la organización

  • Automatización y aprendizaje automático: chatbots, detección y reparación, compromiso predictivo con el cliente
  • Comunicación y colaboración entre organizaciones, silo-busting
  • Menores costos operativos
  • Mayor fidelidad de empleados
  • Reducción del tiempo de formación de los nuevos contratados
  • Mayor consistencia/menor riesgo de error
  • Aumento en la calidad de la base de conocimientos y la confianza en el autoservicio
  • Mejoras en el éxito y la productividad del solicitante, lo que conduce a un aumento de NPS, ingresos y compromiso
  • Mejora en cumplimiento, menos variación
  • Mejoras de negocio; características, funciones de productos/servicios, procesos, políticas
  • Voz de las iniciativas del cliente
  • Captura/retención del conocimiento organizacional
  • Oportunidades para reimplementar la atención en proyectos y nuevas cuestiones
  • Mejor reputación de la marca
  • Alineación organizativa/coherencia con la visión y en todo el ciclo de vida
  • Capacidades y consistencia omnicanal

Para el solicitante (cliente o colega)

  • Éxito de autoservicio
  • Menor nivel de esfuerzo requerido en problemas conocidos
  • Respuestas consistentes a problemas conocidos
  • Reducción en el tiempo para encontrar respuestas
  • Acceso simplificado
  • Soluciones refinadas (reutilizar mejora el contenido)
  • Capacidad para compartir soluciones con otros
  • Colaboración
  • Aprendizaje de oportunidades/enseñanza potencial
  • Realización de valor
  • Cocreación con clientes = mayor fidelidad
  • Confianza
  • Mayor lealtad a las empresas que cumplen con su promesa de marca

Para quien responde (miembro del equipo)

  • Trabajo más interesante/eliminación de trabajo redundante
  • Menor nivel de esfuerzo en problemas conocidos
  • Respuestas consistentes sobre problemas conocidos
  • Mayor confianza durante on-boarding
  • Menos estrés, más confianza en compañeros
  • Sentido de pertenencia
  • Ámbito de trabajo más amplio, diversidad
  • Empoderamiento, influencia directa
  • Impacto más allá de uno a uno, sentido de contribución
  • Colaboración independiente del espacio, tiempo y límites organizacionales
  • Desarrollo más rápido de resoluciones
  • Aprendizaje constante
  • Oportunidad de desarrollar habilidades y nuevos roles; entrenador, KDE
  • Oportunidades de liderazgo
  • Visibilidad al impacto de contribución
  • Desarrollo de soluciones multifuncionales
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